中小企业培训需 “花小钱办大事”,三大优化技巧如下。课程资源方面:优先开发内生课程,鼓励骨干员工分享经验,沉淀组织智慧,降低外部课程采购成本。培训形式方面:减少线下大规模培训,多用线上学习平台与内部工作坊,如通过企业微信开展直播授课,节省场地与差旅费用。师资选择方面:建立内部讲师队伍,邀请高管、资深员工授课,必要时与外部机构合作开发定制课程,避免高价聘请知名讲师。此外,可与行业内其他企业共建共享课程资源,分摊成本,如几家中小企业联合采购在线培训平台账号,降低人均支出。
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