企业培训已形成 “分层分类 + 场景化” 体系，核心分为五大类型，精准匹配组织发展需求。新员工入职培训聚焦 “快速融入”，通过文化导入、流程讲解、导师带教，帮助新人 30 天内适应岗位，格力电器通过标准化入职培训实现 20 万员工高效融入。岗位技能培训围绕胜任力模型，针对销售、技术、管理等岗位设计专项课程，如德邦物流通过岗位技能培训实现净利润同比增长 330%。领导力培训覆盖基层到高管，采用沙盘模拟、跨界参访等形式，培养决策与管理能力。合规安全培训聚焦劳动法规、信息安全等，通过线上考试 + 应急演练筑牢风险防线。数字化转型培训则针对 AI、大数据等新技术，帮助企业适配时代变革。选择时需结合业务战略与人才短板，避免 “全员通训” 的资源浪费。